Ett momentum som nu m\u00e5ste bibeh\u00e5llas d\u00e5 r\u00e4tt genomf\u00f6rd digitalisering \u00e4r nyckeln till att klara h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdens l\u00e5ngsiktiga finansiering och m\u00f6ta de strukturella trender som driver kostnadsutvecklingen: \u00e5ldrande befolkning med ett \u00f6kat v\u00e5rdbehov, medicinteknisk utveckling och fler som lever l\u00e4ngre med kroniska sjukdomar, samt l\u00f6nekostnader som stiger snabbare \u00e4n produktivitets\u00f6kningen. Den s\u00e5 kallade Baumoleffekten.<\/p>\n\n\n\n
En enorm utmaning \u00e4r att har h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdsutgifternas andel av BNP stigit fr\u00e5n 5,5 procent 1970 till 10,9 procent 2019. N\u00e4ra 100 procent p\u00e5 50 \u00e5r och kostnaderna sp\u00e5s \u00f6ka i snabb takt. Skatter finansierar cirka 85 procent av de totala utgifterna medan patientavgifter och andra avgifter st\u00e5r f\u00f6r runt 15 procent. H\u00e4lso- och sjukv\u00e5rden \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r, oavsett h\u00e4lsotillst\u00e5nd, en av hush\u00e5llens st\u00f6rsta utgiftskategorier. Men kostnaden \u00e4r indirekt och individen saknar b\u00e5de insyn och m\u00f6jlighet att p\u00e5verka den. F\u00f6r att bibeh\u00e5lla en bred acceptans f\u00f6r v\u00e5r gemensamt finansierade modell och klara h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdens l\u00e5ngsiktiga finansiering m\u00e5ste kostnadskurvan b\u00f6jas.<\/p>\n\n\n\n
Sett till ovan n\u00e4mnda trender, utveckling och r\u00e5dande bemanningsutmaningar m\u00e5ste vi anv\u00e4nda gemensamma resurser smartare och nyttja tekniken b\u00e4ttre f\u00f6r att g\u00f6ra mer och ta hand om fler, utan att den kostnadsbas som detta g\u00f6rs ifr\u00e5n ut\u00f6kas. Det \u00e4r helt avg\u00f6rande f\u00f6r att v\u00e5rt sjukv\u00e5rdssystem ska fungera \u00e4ven i framtiden. R\u00e4tt genomf\u00f6rd digitalisering och en n\u00e4ra v\u00e5rd som erbjuder inte minst en h\u00e5llbar kronikerv\u00e5rd \u00e4r centrala verktyg.<\/p>\n\n\n\n
Hur g\u00f6r man d\u00e5 detta? Samtliga regioner erbjuder idag digitala v\u00e5rdm\u00f6ten i n\u00e5gon utstr\u00e4ckning. Samtidigt \u00e4r utvecklingen endast i sin linda och det digitala v\u00e5rdm\u00f6tet endast det f\u00f6rsta steget. En l\u00e5gt h\u00e4ngande frukt, som l\u00e5ngt ifr\u00e5n realiserar den verkliga potentialen i digitaliseringen. Studier visar att sjukv\u00e5rd endast \u00e4r en till 10\u201320 procents bidragande faktor till h\u00e4lsa och v\u00e4lm\u00e5ende. \u00d6vriga 80 procent handlar om livsstilsrelaterade faktorer, socioekonomiska faktorer och din fysiska omgivning. Trots detta \u00e4r reaktiv v\u00e5rd modus operandi. Det stora skiftet, som ligger inom en n\u00e4ra framtid, handlar om hur h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rden flyttar fokus fr\u00e5n behandling till prevention. Fr\u00e5n reaktiva \u00e5tg\u00e4rder till proaktiva. Fr\u00e5n att l\u00e4gga lejonparten av h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdens kostnader p\u00e5 att hantera f\u00f6ruts\u00e4gbara sjukdomar som kan f\u00f6rebyggas till att uppt\u00e4cka och s\u00e4tta in \u00e5tg\u00e4rder i ett tidigt stadium. N\u00e4stan halva Sveriges befolkning har en kronisk sjukdom, och en fj\u00e4rdedel av befolkningen har tv\u00e5 eller fler. Personer med kronisk sjukdom st\u00e5r idag f\u00f6r 80\u201385 procent av sjukv\u00e5rdskostnaderna. Det \u00e4r h\u00e4r nyckeln finns f\u00f6r att hindra kostnads\u00f6kningen och klara finansieringen l\u00e5ngsiktigt.<\/p>\n\n\n\n
Vi pratar idag ofta om digifysiska patientresor, vilka tagit sin utg\u00e5ngspunkt i prim\u00e4rv\u00e5rden. H\u00e4r har utvecklingen g\u00e5tt snabbt framf\u00f6r allt n\u00e4r det g\u00e4ller de mer akuta och l\u00e4ttakuta h\u00e4lsotillst\u00e5nden. Samma krav m\u00e5ste g\u00e4lla kronikerv\u00e5rden. Men hur b\u00f6r en h\u00e5llbar kronikerhantering med basen i digitala tekniker se ut? Vi vill lyfta tre f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r ett lyckat breddinf\u00f6rande.<\/p>\n\n\n\n
L\u00f6sningarna beh\u00f6ver vara personcentrerade<\/strong> och ta utg\u00e5ngspunkt i att du inte \u00e4r din diagnos. Du \u00e4r en individ som kan drabbas av flera olika h\u00e4lsotillst\u00e5nd. Den teknik som nu s\u00e4tts p\u00e5 plats m\u00e5ste d\u00e4rf\u00f6r vara integrerad i det st\u00f6rre ekosystemet. En applikation f\u00f6r varje sjukdomstillst\u00e5nd som ska h\u00e4nga ihop med flera olika system kommer inte att fungera. Man vill ha hj\u00e4lp med det h\u00e4lsotillst\u00e5nd man har, och det \u00e4r oftast ett spektrum av olika tillst\u00e5nd som beh\u00f6ver hanteras digitalt och fysiskt. Egenmonitorering m\u00e5ste d\u00e4rf\u00f6r erbjudas som en del av det st\u00f6rre digitala v\u00e5rdekosystemet \u2013 inte som enskilda diagnossilos.<\/p>\n\n\n\n Sammanh\u00e5llen patientresa.<\/strong> Fokus m\u00e5ste ligga p\u00e5 att st\u00f6tta hela resor och vi beh\u00f6ver skapa en holistisk patientupplevelse \u00e4ven f\u00f6r de kroniska tillst\u00e5nden. M\u00e4tning och egenmonitorering g\u00e5r inte att isolera fr\u00e5n alla andra behov en individ har under en cykel p\u00e5 ett \u00e5r, eller f\u00f6r den delen 10 \u00e5r. Det kommer finnas inslag som \u00e4r fysiska och det kommer att finnas inslag som \u00e4r helt digitala \u2013 m\u00e4tning l\u00f6ser inte helheten. Vi kommer att se ett skifte d\u00e4r fokus f\u00f6rflyttas fr\u00e5n reaktiva \u00e5tg\u00e4rder till prevention. Alla komponenter, inklusive det h\u00e4lsofr\u00e4mjande, m\u00e5ste finnas p\u00e5 samma plats s\u00e5 att man inte skapar nya vertikaler. Monitorering p\u00e5 distans \u00e4r en komponent av flera som m\u00e5ste till f\u00f6r att skapa en smart och h\u00e5llbar digifysisk kronikerv\u00e5rd.<\/p>\n\n\n\n Skalbarhet.<\/strong> Det p\u00e5g\u00e5r flera piloter med egenmonitorering f\u00f6r olika diagnoser. De sm\u00e5 initiativen leder till icke-standardiserade, icke skalbara applikationer vilket f\u00f6rsv\u00e5rar m\u00f6jligg\u00f6randet av den fundamentala resa som vi beh\u00f6ver g\u00f6ra. Ambitionen m\u00e5ste vara att den teknik som finns ska kunna komma alla i behov av den till del. D\u00e5 m\u00e5ste det g\u00e5 att skala upp – inte till de f\u00e5 utan till de m\u00e5nga.<\/p>\n\n\n\n Man kan inte heller f\u00f6rv\u00e4nta sig att v\u00e5rdpersonal ska sitta med 10 olika mjukvarusystem f\u00f6r distansmonitorering d\u00e4r varje system ger support \u00e5t en patientgrupp. Man m\u00e5ste fr\u00e5n start t\u00e4nka p\u00e5 hur arbetsvardagen f\u00f6r en sjuksk\u00f6terska eller l\u00e4kare faktiskt ser ut. Redan idag \u00e4r administrationen ett stort problem som b\u00e5de skapar frustration och stj\u00e4l tid.<\/p>\n\n\n\n V\u00e5rdens digitalisering \u00e4r en infrastrukturfr\u00e5ga och ska j\u00e4mf\u00f6ras med hur vi en g\u00e5ng i tiden etablerade de fysiska f\u00f6ruts\u00e4ttningarna i form av sjukhuspaviljonger och klinikbyggnader f\u00f6r dagens, framf\u00f6r allt fysiska, sjukv\u00e5rdssystem. P\u00e5 samma s\u00e4tt beh\u00f6vs en digital ryggrad f\u00f6r morgondagens framf\u00f6r allt digi-fysiska sjukv\u00e5rdssystem, som man sedan bygger vidare p\u00e5. Det inneb\u00e4r: ett enkelt patientgr\u00e4nssnitt \u2013 en tydlig plats d\u00e4r man b\u00f6rjar sin resa. Och ett v\u00e5rdgivargr\u00e4nssnitt \u2013 inte fem-sex olika. Mellan dessa gr\u00e4nssnitt, mellan patienten och v\u00e5rdgivaren, m\u00e5ste det finnas st\u00f6d f\u00f6r att kunna g\u00f6ra alla m\u00f6jliga v\u00e5rdresor: l\u00e4ttakuta resor, planerade resor inf\u00f6r till exempel en operation, att kunna g\u00f6ra bes\u00f6k b\u00e5de digitalt och fysiskt, att f\u00e5 uppf\u00f6ljning, men \u00e4ven att f\u00e5 st\u00f6d i sin egenmonitorering. I mitten av detta lever en personcentrerad, sammanh\u00e5llen och skalbar kronikerv\u00e5rd. <\/p>\n\n\n\n Det \u00e4r modellen fram\u00e5t f\u00f6r att skapa en smart digifysisk kronikermodell.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pandemin accelererade digitaliseringen inom svensk h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rd och \u00f6kade b\u00e5de anv\u00e4ndandet och acceptansen av digitala h\u00e4lsol\u00f6sningar. N\u00e4r covid-19 drog till d\u00f6rren till det fysiska m\u00f6tet s\u00e5 \u00f6ppnades den digitala d\u00f6rren p\u00e5 vid gavel. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10048,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_coblocks_attr":"","_coblocks_dimensions":"","_coblocks_responsive_height":"","_coblocks_accordion_ie_support":"","_EventAllDay":false,"_EventTimezone":"","_EventStartDate":"","_EventEndDate":"","_EventStartDateUTC":"","_EventEndDateUTC":"","_EventShowMap":false,"_EventShowMapLink":false,"_EventURL":"","_EventCost":"","_EventCostDescription":"","_EventCurrencySymbol":"","_EventCurrencyCode":"","_EventCurrencyPosition":"","_EventDateTimeSeparator":"","_EventTimeRangeSeparator":"","_EventOrganizerID":[],"_EventVenueID":[],"_OrganizerEmail":"","_OrganizerPhone":"","_OrganizerWebsite":"","_VenueAddress":"","_VenueCity":"","_VenueCountry":"","_VenueProvince":"","_VenueState":"","_VenueZip":"","_VenuePhone":"","_VenueURL":"","_VenueStateProvince":"","_VenueLat":"","_VenueLng":"","_VenueShowMap":false,"_VenueShowMapLink":false,"footnotes":""},"tags":[163],"blog-cat":[105],"class_list":["post-10915","blog24","type-blog24","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-digital-halsa","blog-cat-blog-sv"],"acf":[],"yoast_head":"\n